Через вконец низкую социальную активность сельского населения особенно важной составляющей успешной деятельности нового созданного кооператива есть его социальный капитал, то есть действующая инициативная  команда (ядро) из членов кооператива, которая сможет генерировать и внедрять в жизнь даже простые на первый взгляд проекты.

Кадровые  вопросы.  Подбор  на  должность менеджера будущего кооператива опытного, энергичного оптимиста, который бы взял на себя  все бремя формирования бизнес- программы кооператива, ее выполнение при  ограниченных ресурсах и огромном желании (ожидании) членов кооператива получить значительный спектр услуг.

Материальные  вопросы.  Самой большой  проблемой развития  СОК  считают отсутствие достаточных финансовых и материально-технических ресурсов. Но это не так. Без решения организационных и кадровых вопросов никакие средства не принесут желательного результата, хуже того – они будут утеряны через неудачное администрирование. И, наоборот, успешное  решение перечисленных главных вопросов обязательно будет содействовать преодолению всех препятствий на пути формирования и развития кооператива, в том числе и решении финансовых проблем и проблем формирования  материально-технической базы.

В современных, вконец неблагоприятных социально-экономических  условиях  на  селе,  существуют  реальные  источники формирования  материально технической базы СОК. Эти источники и механизмы их привлечение, как правило,  зависят от типа СОК, целевой группы сельскохозяйственных товаропроизводителей, которые изъявили желание объединиться в направление и видов будущей деятельности.